HƠN +100 DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG

NĂNG LỰC TRIỂN KHAI

+16 NĂM
Kinh nghiệm triển khai
+100
Dự án triển khai thành công
TOP 1
Giải pháp DMS ngành Dược
TOP 1
Chuyển đổi số Nông nghiệp
ĐỘC QUYỀN
Công nghệ PGMS

NĂNG LỰC TRIỂN KHAI

+15

Năm kinh nghiệm triển khai

+100

Dự án triển khai thành công

HÀNG ĐẦU

Giải pháp DMS ngành Dược

TIÊN PHONG

Chuyển đổi số Nông Nghiệp

ĐỘC QUYỀN

Công nghệ PGMS

HƠN +100 DOANH NGHIỆP TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG

ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC

KPMG
Siemen
VPBank

ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC

LÝ DO CHỌN GIẢI PHÁP CỦA GESO

Đồng hành cùng doanh nghiệp hiện thực hoá công tác chuyển đổi số

LÝ DO CHỌN GIẢI PHÁP CỦA GESO

Đồng hành cùng doanh nghiệp hiện thực hoá công tác chuyển đổi số

Chi phí đầu tư
tối ưu

Thời gian triển khai
nhanh chóng

Dễ dàng mở rộng
và tích hợp

Đội ngũ triển khai
chuyên nghiệp

Dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng chuyên nghiệp

Cải tiến và
nâng cấp liên tục

ĐIỂM TIN NỔI BẬT

Cập nhật các thông tin mới nhất của GESO
NGÀNH GIẤY – HÀNG TIÊU DÙNG NHANH TRIỂN KHAI ERP SẢN XUẤT CÙNG GESO

Triển khai ERP sản xuất cho ngành Giấy: chuẩn hóa quản lý BOM, tính giá thành sản xuất và kế hoạch sản xuất

Hệ Thống ERP Là Gì? Quy Trình Triển Khai Chi Tiết

Hệ thống ERP là gì? Tìm hiểu các phân hệ, đặc điểm và quy trình triển khai ERP 6 bước giúp doanh nghiệp tối ưu vận hành.

Quản lý dòng tiền doanh nghiệp: CFO cần nhìn gì ngoài doanh thu?

Dòng tiền doanh nghiệp đang nằm ở đâu? Tìm hiểu cách CFO kết nối doanh thu, đơn hàng, tồn kho, công nợ để có góc nhìn toàn diện về dòng tiền.

Góc nhìn CFO: Doanh nghiệp cần gì từ một hệ thống ERP?

ERP cho CFO không chỉ là công cụ kế toán. Tìm hiểu cách ERP kết nối doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền, tồn kho và vận hành để hỗ trợ ra quyết định.

Sài Gòn Food rút ngắn quy trình từ 20 ngày xuống 5 ngày với GESO ERP

Sài Gòn Food rút ngắn thời gian xử lý và đối soát đơn hàng từ 20 ngày xuống 5 ngày nhờ GESO ERP, đồng thời tăng doanh số 20%, giảm 20% nhân sự vận hành.

Quản lý đội ngũ Sales: Bài toán dữ liệu khi doanh nghiệp phân phối mở rộng

Quản lý đội ngũ Sales càng lớn, doanh nghiệp càng cần dữ liệu tập trung để theo dõi thị trường, điểm bán, doanh số và ra quyết định hiệu quả.

AI trong doanh nghiệp: Vì sao ứng dụng AI nhưng chưa tạo ra giá trị?

Ứng dụng AI trong doanh nghiệp không chỉ là viết nội dung hay tóm tắt báo cáo. Tìm hiểu vì sao dữ liệu vận hành và ERP/DMS là nền tảng để AI tạo ra giá trị thực sự.

Quản Lý Trưng Bày Bằng AI: Tối Ưu Độ Phủ Tại Điểm Bán Cho Doanh Nghiệp

Trưng bày sản phẩm – Yếu tố quyết định trải nghiệm khách hàng và doanh số Trong lĩnh vực bán lẻ và phân phối, quản lý trưng bày đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh...

Xem thêm bài viết khác